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組織架構
公司組織架構及業務宗旨
總經理辦公會：
運營部：
銷售部：
財務部：
信息部：
采購部：
市場部：
由分管銷售、運營、市場、行政、采購、財務、信息業務的部門總經理或部門總監組成。公司重要管理決策由總經理辦公會決定，以充分發揮精英團隊豐富的行業管理經驗，使公司在正確的方向快速發展。
將成熟的行業經驗、國際標準的公司管理制度、人性化的企業文化貫徹到產品制造、儲運的每一環節，確保產品和服務質量的可靠性、持續性，并不斷提升質量標準、控制運營成本。
實現企業目標的核心部門。了解客戶、服務客戶、盡一切可能滿足客戶是銷售工作的宗旨。通過四層客戶關系聯動，把渠道客戶的利益與公司利益融為一體，是中華銷售追求的最高境界。
下設金融業務處、財務核算處、電商業務處、銷售審核處四個處室。最大化地降低企業財務成本，充分發掘資金使用價值，不僅為公司本身財務工作謀劃考量，也為客戶、為市場提供高效實用的金融解決方案。
落實公司“雙腿并進”發展戰略、推進中華云店業務目標的具體責任部門，負責開發云店系統平臺軟件，策劃、實施云店戰略推進方案，并負責企業信息化建設，維護管理公司網絡系統。
負責公司生產運營、市場營銷及企業管理所需的原材料、包材、宣促品等供應鏈管理，以及物流、會展、旅游、設計等第三方服務機構的招標選定等。
統管行政事務、人力資源、法律與企業制度體系及企業文化建設。
行政部：
根據公司品牌戰略、營銷戰略，開展市場調研、營銷策劃、產品規劃和客戶服務。
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